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El núcleo del modelo Lean Startup es un ciclo de retroalimentación: construir, medir y aprender. Fue lo primero que me enseñaron cuando ingresé al área de Producto. Pero como ya mencioné en la publicación anterior, es simple la idea pero difícil de llevar a cabo (primera publicación de esta serie: Lo perfecto es enemigo de … Leer más

Empecé a trabajar en Producto sin tener muy claro qué significaba realmente construir algo útil. Durante mi primer año, una de las ideas que más me costó interiorizar fue por qué muchas veces lo “perfecto” puede ser enemigo de lo útil. Sé que estos conceptos pueden resultar obvios para muchas personas, pero para mí representaron … Leer más